Наскільки велика ця сфера
Зарплати в секції R за рік зросли на 14% — один із трьох найвищих темпів зростання в економіці Молдови в тому кварталі. Вони становлять 12 396,9 лея на місяць проти 16 355,1 у середньому по країні, і для засновника саме це найкорисніше: фонд оплати праці значно нижчий за середній по країні в секторі, де попит зростає, а тренер чи адміністратор на рецепції досі обходиться лише в частку того, що коштує така сама посада по той бік кордону.
Кожен із трьох напрямів цієї сфери влаштований по-своєму. Розділ 93 — спорт, фітнес і відпочинок — за 2025 рік звітував про 580 компаній і 2 269 працівників, і саме він зростає найшвидше: бізнес на абонементах зі щомісячною виручкою, канал корпоративних продажів, прописаний у Податковому кодексі, і жодного дозволу між Вами та відкриттям.
Розділ 90, виконавське мистецтво і продюсування, звітував про 240 компаній і близько 2 300 працівників, причому кількість компаній зростає, бо робота переходить до команд фрилансерів, — саме тому Податковий кодекс запровадив для цих кодів режим незалежного підприємця і встановив ставку 15%. У цю сферу можна увійти з ноутбуком, шоурилом і компанією, а масштабуватися через договори, а не через штат.
Розділ 91 — музеї, бібліотеки та спадщина — найбільш спеціалізований: одинадцять компаній і 254 працівники. Він невеликий, конкуренція тут низька, і це єдиний напрям, де держава є контрагентом, а не регулятором: приватний музей працює поряд із грантами, місцевою владою та шкільними програмами, а успішна модель зазвичай поєднує колекцію з орендою залу, крамницею чи кав’ярнею в межах тієї самої компанії.
Чому спортзал відкрити найпростіше з усього, про що йдеться на цій сторінці
Бо держава прибрала з дороги майже все, і зробила це нещодавно.
До 2023 року кожен, хто читав санітарні правила, мусив з’ясовувати, чи підпадає під них фітнес-центр. Того року перелік видів діяльності, що потребують санітарного дозволу на функціонування, переписали повністю, і з усієї секції R у ньому залишилася одна позиція: пляжі. Спортзал, спортивний клуб, спортивна споруда, парк атракціонів — жоден із них нічого не подає до агентства громадського здоров’я, ні за переліком дозволів, ні за переліком повідомлень.
Потім, у 2025 році, замінили закон про спорт, і він провів межу, вигідну засновникові. Термін «спортивний клуб» закріпили за громадськими об’єднаннями та публічними установами, а комерційні оператори отримали окреме самостійне право надавати послуги у сфері спорту й фізичного виховання. Отже, спортзал, що працює як компанія, за законом не є спортивним клубом, і саме тому він не зобов’язаний вступати до федерації, реєструватися в галузевому реєстрі чи отримувати державну ліцензію для тренерів. Атестація фахівців добровільна, і закон прямо це зазначає.
А закон про дозвільні документи в той самий період доповнили незвично прямим положенням: підприємство не можна притягнути до відповідальності за діяльність без документа, якого немає в номенклатурі дозвільних документів, навіть якщо його вимагає якась інша норма. Саме це положення дає змогу на цій сторінці без застережень писати «дозвіл не потрібен» про спортзал, театр чи музей.
Залишається короткий і цілком передбачуваний список: повідомлення про торговельну діяльність, місцевий збір і тариф за музику. Усі три — опубліковані суми, які можна закласти в бюджет із першого дня, а повідомлення ми подаємо разом із реєстрацією Вашої компанії.
Скільки коштує відкриття
Документи — найдешевша частина, а для двох із трьох напрямів їх майже немає.
Спортзал реєструють як ТОВ (SRL) без мінімального статутного капіталу за кілька робочих днів в Агентстві державних послуг (ASP), а потім подають повідомлення про торговельну діяльність до примарії населеного пункту, де він працюватиме: 100 леїв, окреме для кожного об’єкта, чинне за принципом мовчазної згоди з третього робочого дня. Театральна трупа чи продюсерська компанія не робить навіть цього, бо розділів 90 і 91 узагалі немає в переліку торговельних видів діяльності: вона реєструється і починає працювати.
Саме регулярними витратами ця сфера відрізняється від сусідніх. Місцевий збір за об’єкти торгівлі та надання послуг кожна рада встановлює, коли ухвалює бюджет, — у відсотках або у фіксованій сумі, тож розмір залежить від населеного пункту, і загальнонаціональної цифри, яку можна було б навести, немає. Тариф за музику, навпаки, має загальнонаціональні суми, і їх опубліковано: 321 лей на місяць для спортзалу площею до 200 м², 428 — до 300, 535 — до 400, 642 — до 500, а понад це 642 плюс 214 леїв за кожні наступні 200 м². Басейн чи ковзанка — від 321 до 535. Дитяча ігрова зона — від 107. Парк атракціонів — від 214 до 642. Зал для весіль та урочистостей натомість платить за кожен захід: 2 140 леїв у Кишиневі та інших муніципіях, 1 498 — в інших населених пунктах.
Решта бюджету — це сама справа: оренда, облаштування приміщення, обладнання, тренери. Ніщо в дозвільній системі цього не затримує, і це найкорисніший факт на цій сторінці: у цій сфері Вас стримують капітал і приміщення, а не держава.
Що варто знати до відкриття
Рахунок за музику реальний, загальнонаціональний і без винятків для малих закладів
Саме про цей обов’язок засновники в цій сфері дізнаються в останню чергу, хоча мали б дізнатися в першу. Закон про авторське право надає виконавцям і виробникам фонограм право на єдину справедливу винагороду щоразу, коли відбувається публічне сповіщення комерційно опублікованих записів, і це право здійснюється через організацію колективного управління. Користувач має отримати ліцензію до використання твору, а не після перевірки.
Це стосується будь-якого приміщення, де музика звучить із комерційною метою, незалежно від площі та плейлиста: закон вважає репертуар розширеним, тож організація колективного управління представляє й тих правовласників, які ніколи не підписували з нею договору. Особиста підписка на стримінговий сервіс — це ліцензія для приватного використання, і на бізнес вона не поширюється. Практичний наслідок простий і навіть корисний: тут нема про що домовлятися і нічого з’ясовувати. Знайдіть свою площу в опублікованій таблиці, закладіть суму в щомісячний бюджет — і питання закрито назавжди.
Один нюанс варто знати, бо він змінює те, що Вам слід робити, а не те, чи Ви маєте платити: кошти збирає організація, яку Державне агентство з інтелектуальної власності (AGEPI) призначає збирачем, а призначення щодо музики втратили чинність на початку 2026 року, поки тривала нова процедура призначення. На сам обов’язок це не вплинуло — ненадовго невизначеним стало лише те, хто має право збирати кошти. Закладіть тариф у бюджет і, перш ніж комусь платити, отримайте письмове підтвердження, хто Ваш контрагент.
Від Вашого коду CAEM залежить, чи зможуть компанії у Вас купувати
Податковий кодекс дозволяє роботодавцю зменшувати оподатковуваний дохід на вартість абонементів до спортзалу для працівників — але лише якщо їх куплено в постачальника, чия діяльність належить до CAEM 93.11, 93.12 або 93.13, чи в його посередників, і в межах половини середньої місячної заробітної плати на рік на одного працівника.
Це субсидія на боці попиту, прописана в Податковому кодексі для трьох конкретних кодів, і вона відкриває канал корпоративних продажів, про який більшість спортзалів навіть не думає. Якщо Ви зареєстровані під одним із цих трьох кодів, Ви можете сказати відділу кадрів, що Ваші абонементи прямо названо серед тих, вартість яких зменшує оподатковуваний дохід, і продавати їх роботодавцям пакетами, а не поодинці фізичним особам. Це вирішується під час реєстрації компанії, ще до першого клієнта, — і саме такий вибір ми й допомагаємо зробити правильно з першого разу.
Друге положення діє в протилежний бік і важливе для виконавського мистецтва: виплати незалежним підприємцям враховуються у витратах, якщо основна діяльність платника, тобто понад 70% обороту, належить до 59.1, 90.01, 90.02, 93.11 або 93.12. Продюсерська компанія чи клуб можуть залучати виконавців і тренерів у цьому режимі й водночас враховувати у витратах те, що їм платять.
Три винятки потребують дозволу, і спортзалу серед них немає
Відповідь «дозвіл не потрібен» правильна для цієї сфери з трьома названими винятками, і кожен стосується конкретного бізнесу, а не напряму загалом.
Тир має власний дозвіл на функціонування, який Генеральний інспекторат поліції (IGP) видає на п’ять років за 400 леїв, а його запас зброї потребує окремого пакета документів за режимом обігу зброї. Пляж — єдина позиція із секції R, що досі залишається в переліку санітарних дозволів, тож оператор пляжу отримує дозвіл, якого не потребує спортзал. А парку атракціонів дозвіл не потрібен, але обов’язки в нього є: обладнання та установки з підіймальними механізмами, що використовуються в парках атракціонів, належать до потенційно небезпечних технічних установок, а отже, їх реєструють у державному органі технічного нагляду і щороку проводять їхній технічний огляд.
Єдина ліцензія тут стосується діяльності, суміжної з цією сферою, а не її самої: виробництво, складання, імпорт, зберігання й продаж піротехнічних виробів, а також професійні феєрверки охоплює одна комбінована ліцензія, яку Агентство державних послуг видає безстроково; перевірка поліцією та виїзд органу технічного нагляду на місце входять до самої процедури. Стосується вона компанії, яка влаштовує феєрверк, а не закладу, який його замовляє.
Захід за межами власного залу у 2026 році став зовсім іншою правовою категорією
З 1 липня 2026 року діє режим публічних заходів, якого раніше не було. Про захід на п’ятдесят і більше осіб повідомляють примарію за п’ять робочих днів. Протягом 24 годин повідомлення передають до Генерального інспекторату карабінерів (IGC), а протягом 48 годин проводять оцінку ризиків. Якщо ризик вищий за середній, організатор укладає договір із приватною охоронною компанією й забезпечує екстрену медичну допомогу.
Саме виняток визначає, як Вам усе організувати: заклад, який проводить власну програму у власному приміщенні в межах дозволеної місткості, під дію цього закону не підпадає. Отже, той самий концерт — це різна адміністративна процедура залежно від того, чи належить Вам зал. Якщо у Ваших планах є фестивалі, вуличні заходи чи будь-що просто неба, закладайте повідомлення, договір з охороною та медичне забезпечення в бюджет заходу з першого ж разу: закон настільки новий, що майже ніщо з написаного про ринок заходів у Молдові його ще не враховує.
ПДВ тут працює на Вашу користь, і це рідкість
У цій сфері ніщо не звільнено від ПДВ і ніщо не оподатковується за зниженою ставкою, тож Ви нараховуєте ПДВ за стандартною ставкою, щойно перевищите поріг реєстрації — 1,7 млн леїв за будь-які дванадцять місяців поспіль. Це здається гіршим варіантом, але часто виявляється кращим, бо загальна заборона на відрахування вхідного ПДВ за витратами на розваги за прямою нормою закону не поширюється на підприємство, чия діяльність — організація розваг і дозвілля: якщо товари й послуги, які Ви купуєте, безпосередньо використовуються в цій діяльності, ПДВ за ними підлягає відрахуванню.
Коли відкриття потребує великого капіталу — тренажери, звукова система, атракціони, облаштування приміщення, — таке відрахування дає більше, ніж дало б звільнення. Це становище, протилежне тому, у якому перебуває приватна клініка чи приватна школа, і його варто прорахувати, перш ніж вирішувати, коли реєструватися платником ПДВ.
Яку організаційно-правову форму обрати: ТОВ, незалежний підприємець чи громадське об’єднання
Для спортзалу, концертного майданчика чи музею правильна форма — ТОВ. Мінімального статутного капіталу немає, реєстрація займає кілька робочих днів, а відповідальність обмежується капіталом, і це важить більше, ніж зазвичай, у бізнесі, де люди піднімають важке, плавають або катаються на атракціонах, за які відповідаєте Ви. Саме цю форму передбачає і правило Податкового кодексу про абонементи, що зменшують оподатковуваний дохід, бо воно прив’язане до зареєстрованого коду діяльності постачальника.
Для виконавця, тренера чи сценічного техніка режим незалежного підприємця тепер — справжня альтернатива, а ще рік тому його не існувало. Класи 90.01, 90.02, 90.03, 93.11, 93.12 і 93.19 є в його переліку: єдиний податок 15% на річний дохід до 1 200 000 леїв і 35% понад цю суму, що одним платежем охоплює податок на дохід, соціальні внески, медичне страхування та місцеві збори, без бухгалтерського обліку і без звітності, — хоча касовий апарат обов’язковий. Зверніть увагу на прогалини, бо вони навмисні: фітнес-центрів (93.13), парків атракціонів (93.21) і всього розділу 91 у переліку немає, як і управління залом (90.04). Режим написано для людини, яка виступає чи тренує, а не для бізнесу, якому належить зал.
Громадське об’єднання підходить лише тоді, коли Ви справді не ведете комерційної діяльності. Відколи закон про спорт 2025 року закріпив термін «спортивний клуб» за громадськими об’єднаннями та публічними установами, деякі засновники вважають, що їм потрібне саме об’єднання. Це не так: об’єднання передбачає структуру управління, членство й перевірку мети, які комерційному спортзалу ні до чого. Якщо план — продавати абонементи й залишати маржу собі, чесна форма — компанія.
Ми беремо на себе всю підготовку. Готуємо установчі документи й статут, підбираємо коди CAEM з урахуванням того, які абонементи зменшують оподатковуваний дохід роботодавця, щоб корпоративний канал був відкритий із першого дня, подаємо пакет документів до Агентства державних послуг і паралельно готуємо повідомлення про торговельну діяльність для примарії — тож спортзал відкривається того дня, коли закінчується облаштування, а не через три тижні.
Після цього ми супроводжуємо все, що повторюється регулярно: щомісячний бухгалтерський облік і розрахунок зарплати для бізнесу, де витрати на персонал — найбільша стаття, місцевий збір за об’єкт і ліцензійний договір на музику, який має бути укладено до того, як прозвучить перший трек. Якщо Ваш план передбачає заходи поза власним приміщенням, ми ще до продажу першого квитка прорахуємо, що додає до кожного з них режим заходів 2026 року.
Розкажіть нам, що Ви відкриваєте — спортзал, продюсерську компанію чи музей, — і ми надішлемо Вам точний перелік кодів, документів і витрат саме для цього бізнесу.
